这周更新了什么
01 把”决定了但没真做”这件事制度化堵住了
过去经常出现：开会拍板做某事，文档里写”已通过”，但真正上线没做完。这周我们给每条决定加了三个必填项——谁负责、做完没、证据在哪。没真做完的决定，会自动浮到下周审查桌上，不再悄悄烂掉。
02 总裁您的两个价值方向已经定下来了
一个是您要以实名出现在所有公开内容里，不再用化名；另一个是我们这套系统封顶做成”够您一个人体面运转”，不追求扩张成公司。这两条已经写进档案，后面所有规划都按这两个方向走。
03 换机迁移走完了，资料一份没丢
从旧电脑搬到新机器，桌面 54 个文件清到 28 个，13 个代码仓库和 9 套密码全部点过一遍，打了 6 个加密包共 1.93GB，新机解开验证完全一致。换机这种事过去一拖几周，这次三天落地。
04 情报评估的尺子换了一把更紧的
过去判断一条情报”值不值得做”凭直觉，常常漏掉跟我们核心能力相关的好东西，又花时间在不重要的事上。这周换成了 7 个学术框架支撑的新评分尺，明确写出”必须能强化 Synapse 自身能力才上桌”。本周这把尺已经在用。
05 给您看的网页（就是您正在看的这个）有了固定栏目
过去这个网站要么没东西要么塞满术语。从本页开始固定三个您能读懂的栏目：这周更新了什么、现在能让 Synapse 做什么、上周运行得怎么样。每周日晚自动刷新，下周一早您打开就是新的。
06 通知通道收回到唯一一条线
过去 Slack 通知有好几条路径并存，偶尔会漏发或重复发。这周锁定只走一条线（n8n 编排），并且设了硬规则——没经过这条线的 Slack 调用一律不允许。意味着您收到的提醒不会重复，也不会无声漏掉。
07 能力继承管线（CIP）启动
过去 Synapse 学到的新方法、踩过的坑，靠人脑记，换人或换会话就丢。本周启动了一条管线，把这些经验自动沉淀成 Agent 能调用的”记忆卡”。这周做的是底座，下周开始有第一批可用记忆。
现在我能让 Synapse 做什么
场景 01：把一段会议笔记整理成可发邮件的简报
丢一段录音转写或散记给 Lysander，半小时内拿回一封可以直接转发的简报，开头一句话结论、后面三段背景+建议。背后由 executive_briefer + Fireflies 转写支撑。
场景 02：判断一条外部新方法/工具值不值得 Synapse 学进来
看到 X 上有人推某个新 AI 框架，一句话扔给 Lysander：“这个值不值得我们看？“半天内拿回带证据的判断（值得/不值得/边际），含 7 项学术维度评分。背后由 INTEL Eval Framework v3 + ai_tech_researcher 支撑。
场景 03：每周日晚自动给您一份系统体检报告
不用您主动问，周日 23:00（迪拜时间）自动跑完审查，周一早 Slack 推给您。上周做对了什么、做错了什么、下周关注什么——四段话，不超过 500 字。背后由 harness_engineer + execution_auditor（SRS 周审查）支撑。
场景 04：一个决定下来后自动跟踪它有没有真落地
任何 L3 以上决定（比如”上线某功能”），自动绑定负责人、证据要求、超时上报时钟。7 天没落地自动上桌，14 天没落地自动通知您。背后由 active_tasks.yaml ELA 强制字段（本周新生效）支撑。
场景 05：把一份文档同时输出中英双语，且术语对齐
比如一份方法论文档，写完中文 Lysander 自动翻译英文，并保证关键术语全站统一。lysander.bond 英文站点已是这样运行。背后由 MiniMax-M2.7 + content_strategist + LangToggle 支撑。
场景 06：随手拍一个 idea 上来，两小时内拿到可点击的原型
比如”做一个番茄钟，但每 25 分钟提示喝水”。Lysander 调专家组出方案、写代码、生成单文件 HTML，您可以直接打开看效果。已沉淀 2 个真实案例（天气查询、番茄钟）。背后由 Synapse Multi-Agent 快速原型管线支撑。
场景 07：看一份每天发现的”值得关注的 AI 进展”清单
每天迪拜时间晚 23:00 自动跑一遍，第二天早您打开 lysander.bond/intelligence 就能看到当天 3-5 条精选 + 评分。背后由 intel-daily + intel-action + publish_to_bond.py 支撑。
上周运行得怎么样
做对了什么
周审查机制连续第 5 周稳定产出了体检报告（W16 一直到 W20 一周不漏），这是过去半年最稳定的一段。INTEL 情报评估的尺子升级到 v3，靠 7 个学术框架打底，第一次有了”明确写出来的判断标准”，不再凭感觉。同期换机迁移闭环完成，资料一份没丢。
做错了什么
CEO 主对话上周累计绕过治理护栏 3646 次，其中 1965 次属于高风险（直接调危险工具而非派单给团队）——治理规则在文档里写得很清楚，但执行端没人挡住。另外上周发布的整改方案 v1，关键一项”英文站点不能透传中文”的修复，文档写了”已通过”，一周后查发现根本没真上线——这正是本周新机制要根治的”决定了但没真做”模式。
学到了什么
只写在文档里的规则没用，要么有自动拦截、要么有”做完没”的硬证据要求。这周给每条决定加的三个必填项（谁负责、做完没、证据在哪），就是这一课的产物。
下周关注什么
能力继承管线（CIP）的首批 4 个工作包要真正落地有证据，其中第一份证据就是您现在读到的本页。
六维健康分（W20 · 2026-05-17 → 2026-05-28）
| 指标 | 数值 | 备注 |
|---|---|---|
| 治理合规率 | 71.6% | 6920 次调用中 3646 次违规 |
| 工具调用量 | 6920 | 上周总量 |
| 高风险违规 | 1965 | 需本周新机制压下来 |
| 周审查产出 | 5/5 | W16–W20 全产出 |
| 决策归档 | +3 | 本周新增 D-record |
| 关键阻塞 | 0 | 当前无 L5 上桌待裁 |
本页是 PLS（质朴呈现层）首版，关联决策 D-2026-05-28-001。